Arūnas Stonis – Agile viešojo sektoriaus projektuose – kaip igyvendinti praktiškai
Viešojo sektoriaus projektai vykdomi jau ilgą laiką. Nusistovėjusi projektų eiga visiems įprasta. Prieš metus valstybinių informacinių sistemų gyvavimo ciklo metodika buvo papildyta iteraciniu-inkrementiniu (Agile) vykdymo metodu, bet projektai vykdymas mažai tepasikeitė. Dažniausiai panaudojamas Ctrl+C ir Ctrl+V ir startuojamas naujas projektas. Tik nedaugelyje projektų mėginama pritaikyti Agile praktikas. Norime pasidalinti kai kuriais pavyzdžiais ir mintimis kaip […]
Karolis Šerpytis – Kaip nupirkti Agile projektą per viešuosius pirkimus?
Pranešimo turinys: Viešuosiuose pirkimuose draudžiama konkrečiai nurodyti norimą nupirkti technologiją ar projekto vykdymo metodiką, tačiau pasiūlymo vertinimo kriterijai, pirkimo sutarties sąlygas ir pirkimo objekto specifikacijos gali būti apibrėžtos naudojantis Agile metodikos principais. Tinkamas viešųjų pirkimų aspektų sudėliojimas pirkimo dokumentuose suteikia galimybes teikti pirmenybę pasiūlymams, kuriuose įsipareigojama projektą vykdyti remiantis Agile principais. Pranešėjas: Karolis Šerpytis. Viešieji pirkimai […]
Paulius Nomgaudas – VGTU patirtis
Ar viešasis sektorius skiriasi nuo privataus? Tikrai taip: viešajame sektoriuje reikia įdėti daug daugiau pastangų norint įgyvendinti pokyčius, bet rezultatas matomas daug greičiau – tiesiog stipriai išsiskiri iš kitų. Vilniaus Gedimino technikos universitete kasdien informacinėmis sistemomis naudojasi virš 2000 darbuotojų ir 12 000 studentų. IT centrą sudaro 50 specialistų, kurie rūpinasi nuolatiniu sistemų atnaujinimu ir […]
Juris Targonskas – GPIS projekto igyvendinimas Agile
Jūris Targonskas – Gyventojų perspėjimo ir informavimo, naudojant viešųjų judriojo telefono ryšio paslaugų teikėjų tinklų infrastruktūrą, sistemos sukūrimas