2020 m. gruodžio 8 d. vyko aštuntasis Agile Lietuva asociacijos organizuojamas projektų valdymo bendruomenės susitikimas skirtas viešojo sektoriaus specialistams/atstovams koordinuojantiems projektus ir/projekto portfelius. Pagrindinė susitikimo-diskusijos tema – „Vienas žingsnis veiklos transformacijos link“, kurios metu klausytojams pristatyta Miko Jovaišos – Lietuvos geležinkelių motininės įmonės Projektų ir pokyčio padalinio vadovo patirtis ir išmoktos pamokos formuojant ir įgyvendinant AB “Lietuvos geležinkeliai” projektų portfelį. Pagrindinė pranešėjo  žinutė, tai kad projektinės veiklos transformacijos galimos ir būtinos viešojo sektoriaus organizacijose pritaikant Agile metodologijas  bei procesinės veiklos standartus.

Susitikimo metu pranešėjas pasidalijo apie veiklos transformacijos eigą taikytą AB „Lietuvos geležinkeliai“. Pasak pranešėjo, šiomis dienomis organizacijos vertė kuriama diegiant inovatyvius skaitmeninius sprendimus, nes naujos technologijos keičia rinką iš pagrindų.  Persiorientavimas prie naujų verslo modelių, anot Miko Jovaišos,  nėra lengvai įgyvendinamas procesas. Pagal atliktą pokyčių valdymo statistiką tik 18 proc. suplanuotų pokyčių pavyksta įgyvendinti. 

AB “Lietuvos geležinkeliai” pokyčius diegė pasitelkiant Agile metodologijas. Pranešėjas atkreipė dėmesį, kad komunikacija vykdant pokyčius labai svarbi, todėl šiai dienai projektinio valdymo reikšmę ir naudą supranta visi organizacijos darbuotojai. Įmonė vadovaujasi principu, kad niekas nepasidaro iš pirmo karto, todėl sukurti procesai, politika, valdysena gali būti peržiūrimi ir įmonė į tai žiūri lanksčiai, nes vadovaujasi Agile principais.

Renginio metu sulaukėme 85 dalyvių, renginys buvo transliuojamas Zoom platformoje ir tiesiogiai Facebook platformoje.

Renginio vaizdo įrašas čia: https://bit.ly/Miko_įrašas

Pranešėjo pristatymas čia: https://bit.ly/Miko_prezentacija